Wie ist unser Vorgehen?

Wir entwickeln – in Zusammenarbeit mit Ihrem Kader – in kürzester Frist eine Potenzialabklärung und ein umfassendes Gesamtreengineering-Konzept.

Wir begleiten individuell und auf allen Mitarbeiterebenen die Umstellung im Zeitraum über 1-2 Jahre. Auf Wunsch übernehmen wir die temporäre Logistik- und Produktionsleitung.

Wir bringen JIT/Lean-Know-How, praktische Detaillösungen und Beispiele aus der Praxis ein.

Wir erarbeiten das Detailkonzept mit den Mitarbeitern an der Basis, vom Monteur, Teilefertiger und Meister bis zum Einkäufer und Planer.

Wir realisieren – wo immer möglich – Low-Cost-Umsetzungen, basierend auf der bestehenden Infrastruktur und den vorhandenen Betriebsmitteln.

Wir planen Ihre "schlanke Fabrik" mit unserem auf JIT/Lean spezialisierten Architekten und führen diese auch als Generalunternehmung aus.

 

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